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善德公司組織召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析暨下半年工作推進(jìn)會(huì)議
8月1日上午，公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析暨下半年工作推進(jìn)會(huì)議，全面梳理總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，分析工作中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)安排部署下半年各項(xiàng)工作。公司總經(jīng)理趙東陽(yáng)，副總經(jīng)理喬龍、韓晗，財(cái)務(wù)顧問(wèn)秦紅英，各部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部首先匯報(bào)了公司上半年度總體經(jīng)營(yíng)情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析匯報(bào)了上半年工作完成情況，深入剖析現(xiàn)階段工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，提出下一步工作思路。
會(huì)議指出，2022年上半年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示，克服了國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制約等因素的影響，層層壓實(shí)責(zé)任，搶抓工作進(jìn)度，加快完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從工作總結(jié)中看到成績(jī)與短板，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與機(jī)遇，接下來(lái)要繼續(xù)抓好能力提升，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善質(zhì)量管理體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、成本等過(guò)程管控，通過(guò)精細(xì)化管理、質(zhì)量效益管理等手段，深化鞏固發(fā)展成果、提高發(fā)展效益。
趙東陽(yáng)在總結(jié)講話中對(duì)各部門(mén)、子公司取得的工作成績(jī)給予了充分肯定。他表示，上半年全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作運(yùn)行穩(wěn)中求進(jìn)、扎實(shí)有序，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的目標(biāo)任務(wù)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年，公司上下要繼續(xù)保持定力、集中精力、持續(xù)發(fā)力，著力夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，強(qiáng)化“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)，繼續(xù)以重經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)能力為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步控成本、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、抓重點(diǎn)，以目標(biāo)為引領(lǐng)，以需求為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)苦練技術(shù)技能、精進(jìn)服務(wù)，對(duì)外提升經(jīng)營(yíng)水平、搶抓機(jī)遇，力爭(zhēng)在完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量效益雙提升。
